Une étude commandée et réalisée par Pricewaterhouse Coopers (PwC) apporte un éclairage sur les stratégies mises en œuvre par les multinationales pour garantir leur approvisionnement en matières premières essentielles.
Quelles stratégies les entreprises internationales mettent-elles en œuvre pour garantir leur approvisionnement en matières premières et quels enseignements peut-on en tirer ? Le cabinet d'audit PwC a mené une étude à ce sujet pour le compte de l'Agence allemande des ressources minérales (DERA). Le étude est présenté aujourd'hui dans le cadre d'un événement en ligne. L'accent a été mis sur les secteurs de l'automobile, des machines et équipements, ainsi que des télécommunications.
Selon cette étude, la question de l’approvisionnement fiable en matières premières revêt une importance croissante pour ces acteurs du marché. Ceux-ci ont l’intention de recourir davantage aux stratégies correspondantes. La diversification de la base de fournisseurs et le recours à des contrats d’approvisionnement à long terme jouent un rôle prépondérant. Par ailleurs, une tendance à la durabilité se dessine, avec notamment des projets portant sur la substitution, le recyclage et la réduction des matériaux. Le recours accru à des applications informatiques, telles que le Big Data ou l’intelligence artificielle, est également prévu. En revanche, la participation à des projets miniers ou à d’autres formes d’intégration verticale ne joue qu’un rôle mineur pour des raisons de coût.
Les auteurs de l'étude s'attendent à ce que la complexité des marchés des matières premières s'accroisse à l'avenir, en raison de l'interconnexion croissante et, parallèlement, de la montée des tendances protectionnistes. Les entreprises devront donc faire preuve de “ plus de souplesse et d'agilité ” et se doter d'un “ portefeuille d'instruments résilient ».
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